随着《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）票房高开疯走，哪吒周边产品的销量也一路飙升。作为该电影周边3D塑胶类食品玩具的全国唯一IP授权生产制造商，湖南桑尼森迪玩具制造有限公司，正在马力全开，生产哪吒周边公仔。

  “目前我们全国五个生产基地一共40条生产线%用来生产哪吒周边。现在每天可以生产40万个，哪吒这一个角色占了一半。每天都在打战一样，保证哪吒周边的生产。”2月10日，湖南桑尼森迪玩具制造有限公司董事长助理杨振麟告诉记者。

  每天生产40万个哪吒周边，线日上午，在位于湘潭综保区的桑尼森迪生产车间里，工人们已经在流水线前忙碌生产。记者看到，操作工人一手熟练地拿起半成品放入流水线印刷，一手把完成印刷的半成品取出，放进另一个袋子。从印刷效果来看，哪吒调皮的表情，裤脚的火焰花纹，都十分精致，很好还原了剧中的形象。

  完成印刷步骤的“吒儿”们，下一步是手工上胶固定“丸子头”。“大概十秒钟能完成一个公仔的上胶。”贺梓鑫是个“00后”，他是寒假过来临时兼职的。“一开始我是做奥特曼，这几天调来做哪吒了。”

  上胶完成后，一个哪吒基本上就完成了，但在包装之前，每条生产线的末端都坐着一个工作人员专门负责检查。“重点是要看玩具的五官，看是否有印刷瑕疵。”工作人员告诉记者。

  在包装车间，记者发现，工作人员还将两颗糖果放进了包装袋。“这是告诉消费者，我们的产品是食品级的，可以和食物放在一起。”一名包装工人一边熟练操作，一边告诉记者。

  “昨天，我们车间包装完成了7万多个产品，今天又开了两个车间，目标是包装12万个。”包装车间班长赵爱明干劲满满。她表示，自己也看了《哪吒2》的电影，没想到电影的热播和自己产生了密切关系，随着哪吒持续火爆，她的工作任务更重了，但她说：“很开心，没想到新春就迎来了‘开门红’！”

  这个上午，杨振麟同样忙碌。有人来谈合作，有人来对接生产，还不断有记者来采访。忙碌中，人力给他打电线个员工。原计划初八复工，但电影的火爆还是超出了想象，我们初五复工，加紧生产。现在一天能生产40万个周边公仔，其中哪吒角色占比一半。”

  “目前市场上这种火热程度跟我们当时的判断基本一致，甚至远远超出了我们当时的预期。”杨振麟说。

  桑尼森迪的抖音号24小时直播销售哪吒周边产品，短短几天，抖音粉丝从60多万增加到了120万。每天都持续不断有人关注，并在直播间下单。“现在的预定订单已达到了50万套，一套含6个公仔。”

  杨振麟坦言，哪吒周边是工厂运营十多年以来所有IP中运营最火爆的，也是目前潜力最大的一个IP。“我们预测，目前光是哪吒周边，就能让我们在半年以内，创造两个亿的收入。”

  电影播出后，石矶娘娘、申公豹、申小豹这些角色也深受欢迎。桑尼森迪根据剧情，又设计了坐在猪上的太乙真人，坐在莲花上的哪吒，石矶娘娘、申公豹、申小豹等角色也在加紧设计和生产，预计三月中旬推出全新的形象。

  截至2月10日，影片《哪吒之魔童闹海》总票房（含预售）突破11.34亿美元，超过《蜘蛛侠：英雄远征》，进入全球影史票房榜前32名。哪吒的“海外征途”也将带动周边产品的出海。

  “市场的需求还是处于上升期，顶峰还没有到来。预计哪吒今年一定会是我们国内最大的一个爆品。现在我们一方面在加紧新产品的设计和生产，一方面也在和版权方谈下一步的合作，争取拿下全球版权。”

  桑尼森迪与哪吒结缘是在去年10月份。杨振麟和记者说，公司在做2025年春节产品规划的时候，得知今年大年初一《哪吒2》和《熊出没》会上映。了解到这个信息后，公司第一时间就联系到了版权方，了解电影上映的排期。

  “《哪吒1》就很火爆，《哪吒2》时隔五年推出，想必经历了精心制作。加之近年来我国动漫产业崛起，也给了我们玩具行业很大的信心。”杨振麟说。基于这个判断，桑尼森迪较早就接触了饺子团队并拿下了授权。

  拿下授权后，电影还没上映，桑尼森迪根据第一部的角色和版权方提供的资料，选择了哪吒、敖丙、太乙真人三个角色，又根据第二部的角色资料，增加了敖光这一角色。“主要是看颜值。”杨振麟笑着说。

  《哪吒2》带火“谷子经济”，再次证明，优质IP的市场价值和变现能力。哪吒电影周边衍生品的成功并非偶然，而是源于对内容的深度挖掘与市场的精准预判。将IP开发前置至电影创作阶段，也是此次一“吒”难求带来的启示。

  谷子源于英文“goods”的音译，泛指二次元周边。“谷子”来自二次元文化，其是基于漫画、动画、游戏、偶像、特摄等内容IP（知识产权）而衍生出来的周边商品。全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构iiMedia Research（艾媒咨询）最新发布的《2024-2025年中国谷子经济市场分析报告》多个方面数据显示中国泛二次元用户规模逐年递增，2023年达4.90亿人。中国谷子经济市场规模呈上涨的趋势，上涨的速度加快。

  艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅和记者说，对于热门或者有潜力成为热门的IP，的确需要比较前瞻的布局。“如果纯粹靠经验值，风险会比较大。提前布局靠的不是经验，而是科学的分析模型。”

  张毅认为，《哪吒2》对于IP周边开发的多元化和创新也是一个很好的案例。“创新毫无疑问是IP开发的核心竞争力。商家在产品设计时要融入个性化的元素，使得产品更着迷和竞争力，同时丰富和深化IP的核心价值、文化内涵。这样才可以避免同质化，也避免产品生命周期过短的风险。”

  “好的IP会积攒大量的粉丝群体，他们对于助推电影、IP本身及其延续价值能产生极大的粉丝经济效应。所以对粉丝的经营应该成为IP开发的主要的因素。如何在创新IP的同时增强与活跃粉丝之间的互动，增强需求反馈、归属感、忠诚度以及良好的社群管理，我认为都是值得去思考的。”张毅说。

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